Octubre 29, 2019

Conozca su historia: Preguntas y respuestas con Champa Akter, Superintendente de Costura

Nos reunimos con Champa, una de las Superintendentes de Costura de nuestra fábrica en Dhaka para repasar su trayectoria profesional de 17 años en la Compañía. Desde sus comienzos como Inspectora de Calidad hasta que pasó a ocupar el puesto de líder de equipo, Champa comparte su historia, sus logros personales y el ambiente que genera para su equipo en el piso de producción. Esta es su historia:

Para comenzar, ¿podría contarnos cuáles son sus responsabilidades en Gildan?

Me ocupo de supervisar la producción del Departamento de Costura. Esto significa que debo coordinar el trabajo de nuestros supervisores y operadores de costura para garantizar que la producción se lleve a cabo sin inconvenientes y que los equipos trabajen en forma conjunta. Me cercioro de que estemos en el camino indicado para alcanzar nuestros objetivos y también me ocupo de la comunicación y capacitación de nuestros equipos de costura en relación con los nuevos procedimientos que se implementan.

Trabajo aquí desde que se inauguró la fábrica, en el año 2002, para ser más exacta. Desde entonces, he pasado por cuatro puestos. Comencé mi carrera profesional como Inspectora de Calidad. Luego, ascendí al puesto de supervisora y, más tarde, coordinadora. En este momento, soy Superintendente de Costura.

¿De qué manera la Compañía la ayudó a crecer en su rol?

Durante todos estos años, la Compañía me alentó permanentemente a dar lo mejor de mí y me ha otorgado un ambiente de trabajo que impulsa el crecimiento. En Gildan, logré ampliar mis horizontes al probar nuevos roles y tener siempre un recorrido ascendente. Aquí, tengo plena libertad para probar nuevas cosas.

¿Qué nuevas habilidades ha adquirido a lo largo de los años?

Con los años, incorporé una gran cantidad de nuevas destrezas. Una de las primeras destrezas que aprendí fue durante mi rol como supervisora en la planta de producción. Allí, aprendí a manejar a las personas y a brindarles apoyo para que puedan alcanzar sus metas. La Compañía colaboró conmigo mucho al respecto. Me dieron una capacitación sobre cómo impulsar un equipo eficiente y, también, me ayudaron a desarrollar mis destrezas gerenciales en general. La Compañía quería asegurarse de que yo contara con los conocimientos y las herramientas suficientes para ser exitosa en mi rol.

Mi supervisor también jugó un papel muy importante en mi desarrollo. De él, aprendí valiosas destrezas en cada día de la orientación. Esa es una las cosas que más aprecio sobre mi trabajo: saber que cuento con un líder increíble que me orienta para dar lo mejor de mí.

¿Cómo es el ambiente en el que trabaja su equipo?

A lo largo de mi carrera, jamás tuve un ambiente de trabajo tan lindo como este. Es difícil explicar con palabras cómo me siento en mi lugar de trabajo. Mi equipo es como mi familia. Tengo la suerte de contar con empleados increíbles, que trabajan duro y son excelentes personas.

El equipo de liderazgo también se ocupa de impulsar un fabuloso ambiente de trabajo. Siempre nos alientan a ser mejores y nos guían hacia el cumplimiento de nuestros objetivos. Este trabajo me ha dado la libertad para convertirme en una persona más profesional y con mayor confianza. Estoy muy agradecida.

¿Cuál es tu momento de mayor orgullo en el trabajo?

Creo que todos los supervisores dirían lo mismo. El momento de mayor orgullo en el trabajo es cuando veo que uno de los miembros del equipo tiene la oportunidad de crecer dentro de la Compañía. Creo que, como líder, nuestro máximo objetivo es desarrollar al equipo. Por lo tanto, cuando se les presenta la posibilidad de escalar, disfruto de una sensación extraordinaria.

La entrevista se realizó en idioma bengalí y se tradujo al inglés.